6月9日，中國中冶召開總部管理效能提升暨作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)文件要求，總結(jié)分析當(dāng)前公司總部管理效能和作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，動(dòng)員總部全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確方向，以更大力度、更實(shí)舉措推動(dòng)總部管理效能實(shí)現(xiàn)新提升、作風(fēng)建設(shè)展現(xiàn)新氣象，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。中國中冶黨委書記、董事長(zhǎng)李仲澤傳達(dá)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神并作總結(jié)講話；中國中冶總裁、黨委副書記陳陽作工作部署；中國中冶黨委副書記閆愛中主持會(huì)議；其他在京領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
會(huì)議指出，全體總部干部要以此次作風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，革除積弊沉疴、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升履職能力，真正做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，切實(shí)推動(dòng)總部管理效能邁上新臺(tái)階。一要提高政治站位，系統(tǒng)深化強(qiáng)總部建設(shè)，切實(shí)履行“引領(lǐng)、服務(wù)、監(jiān)督”職責(zé)。二要堅(jiān)持立行立改，限期完成整改糾偏，交出合格整改答卷。三要堅(jiān)持雙向問責(zé)，強(qiáng)化警示教育震懾，真正讓全體干部知敬畏、存戒懼、守底線。四要健全制度機(jī)制，構(gòu)建長(zhǎng)效治理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，總部承擔(dān)承上啟下、貫通上下的關(guān)鍵職能，是統(tǒng)籌全局的神經(jīng)中樞、指揮調(diào)度的核心樞紐。一要對(duì)上正確領(lǐng)會(huì)意圖，堅(jiān)決貫徹落實(shí)。要學(xué)深悟透習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，全面領(lǐng)會(huì)黨中央、國務(wù)院國資委和集團(tuán)公司黨組決策部署，深入貫徹落實(shí)中國中冶黨委工作要求，不折不扣推動(dòng)上級(jí)決策一貫到底。二要對(duì)下掌握真實(shí)情況，指導(dǎo)服務(wù)監(jiān)督。要全面掌握真實(shí)情況，全面加強(qiáng)管控力度，全面提升服務(wù)質(zhì)效，全面加強(qiáng)大監(jiān)督機(jī)制，確保對(duì)下管控有力有效。三要自身提升管理水平，專業(yè)高效執(zhí)行。要提升專業(yè)能力，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行能力，做到有效溝通。四要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，公平公正廉潔。要擔(dān)當(dāng)作為切實(shí)履行職責(zé)，公平公正營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，廉潔自律構(gòu)建風(fēng)清氣正政治生態(tài)。
中國中冶總部副處級(jí)以上干部參加會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
